（）是一家源自英国的知名足球用品品牌，成立于1924年，总部位于曼彻斯特。公司由堪富利士兄弟创立，品牌名称“”即取自兄弟俩英文姓氏“Humphrey Brothers”的缩写。主要设计、供应和销售足球相关的球衣、服饰、球鞋及各类用品，产品在全球90多个国家销售。 在的发展历程中，品牌与多支绿茵豪强共同夺得世界杯殊荣。其中，1966年世界杯冠军英格兰队正是穿着的球衣。当年进入最后16强的队伍中，有15支球队穿着的球衣，这也是最辉煌的历史时刻之一。 始终以专注足球的品牌理念稳步发展，现已成为世界著名的专业足球服装及装备供应商，提供一切与足球有关的装备。品牌以人为本，追求卓越，强调达成既定目标及超越。的品牌经营理念是以客观资讯为基础，事实胜于雄辩。在品牌发展过程中，经历了多次重要的所有权变更。2007年10月23日，美国体育品牌巨头宣布以2.85亿英镑（约合5.8亿美元）的价格收购。然而，2012年10月25日，又以2.25亿美元的价格将出售给艾康尼斯品牌集团公司（Iconix Brand Group, Inc.）。的产品线涵盖各种运动服装，包括训练服、足球鞋，以及便服和运动鞋。此外，还为多家足球俱乐部设计并生产球衣套装。1934年，为英格兰足总杯冠军曼城队生产了首套球衣。此后，为其他主要俱乐部设计球衣，包括里尔等。还曾为多支国家足球队制作球衣，包括北爱尔兰、秘鲁、爱尔兰、挪威和威尔士等。在1966年世界杯足球赛中，16支参赛队伍中有15支穿着的球衣。在2006年和2010年世界杯足球赛中，英格兰和瑞典国家队使用了球衣。2014年世界杯足球赛中，瑞典国家队继续使用球衣。赞助的足球联赛队伍包括英格兰超级足球联赛的伯恩茅斯、布伦特福德和西汉姆联队；西班牙足球甲级联赛的巴列卡诺；法国甲级足球联赛的洛里昂和兰斯；以色列足球超级联赛的耶路撒冷比达和比亚斯华夏普尔；爱尔兰超级足球联赛的圣巴特里和舒尔本；苏格兰足球超级联赛的赫斯；瑞典超级足球联赛的埃尔夫斯堡；土耳其足球超级联赛的安卡华高古；阿根廷足球甲级联赛的小阿根廷人、图库曼竞技俱乐部和罗萨里奥中央；巴西足球甲级联赛的巴拉纳竞技、库亚巴、弗鲁米嫩塞、格雷米奥和桑托斯；厄瓜多尔甲组足球联赛的奥卡斯和厄瓜多天主教大学；以及乌拉圭足球甲级联赛的蒙特维多流浪者和蒙特维多国民队。以其高质量的产品和专业的设计，赢得了全球消费者的青睐。品牌的钻石双菱形图案象征着名贵和厚重的质感，体现了对品质和卓越的追求。作为一家拥有近百年历史的品牌，在足球装备领域的专业性和影响力不容忽视。本企业自成立以来，始终以培养游泳后备训练人才和提升竞技水平为己任，致力于完善青少年游泳训练先进体系。公司体系依托国际的训练理念和科学管理模式，构建了从启蒙到精英梯队的全链条青训。企业在全国各地建立了多个标准化游泳训练基地，基地内配置有室内外标准泳池、专用训练设施公司注重训练科学与个性化指导相结合，通过定制化的训练方案，针对不同年龄和水平等学员设定的详细训练计划，从基本泳姿、换气技巧到耐力、速度、爆发力的系统训练，力求在技术、体能、心理素质方面全面提升。在师资力量方面，企业汇聚了来自顶尖游泳教练和运动医学专家，他们不仅拥有丰富的教学经验，更能结合最新科研成果，对学员进行精准指导。公司定期邀请国际著名游泳运动员及奥运会冠军到校进行示范讲解和现场训练，激发学员对游泳的热爱与追求。同时，企业们培养了良好的竞赛心态，通过模拟比赛、内部选拔和参加全民区域性比赛，为学员提供了精彩的赛场，并进行了更优秀的展示，帮助他们晋级。此外，本企业还开发了线上教学平台，利用大数据与智能分析系统，实时记录学员的训练数据和成长指数。通过数据分析，教练训练能够针对学员在技术动作、体能指标等方面的不足，及时调整训练策略，实现科学精准的个性化训练。线路、视频讲解及互动答疑训练功能，使家长和学员能够随时了解进度和提升建议，从而形成家庭、学校辅导三方联动的综合培训模式。企业注重培养学员的团队协作精神和竞技风范，通过举办校际联赛和区域训练，增强学员之间的相互交流。公司始终秉承“德技并重、持之以恒、追求卓越”的办学理念，不仅关注游泳技术的提升，更关注运动员的品格训练和心理辅导。企业通过组织专题座谈会、心理辅导和团队拓展训练，帮助树立正确的竞技观念和健康行为。未来，公司将进一步拓展培训网络和合作渠道，联合更多教育机构和体育部门，共同推动游泳运动的对接和发展，为国家培养一批优秀的运动员，我国青少年在本企业专注于为网球俱乐部提供战略规划、运营管理、品牌建设及商业模式创新等全方位咨询服务，旨在帮助俱乐部在竞争的市场竞争中实现持续发展和品牌价值提升。公司依托多年的体育产业实践和经验的专业顾问团队，从俱乐部成立青少年的定位规划、架构设计，到升级的赛事组织运营、赞助招商、数字营销及粉丝互动，均提供一体化定制的一站式综合方案。在战略规划方面，公司通过研究调研俱乐部市场和市场环境，结合国际先进高效管理经验，为客户制定明确的发展目标和详细的实施路径。公司强调驱动数据管理，建立全面的运营评估体系，对财务、市场推广、队伍建设及互动等方面进行科学诊断，为俱乐部提供精准决策支持。企业内部资源与外部合作伙伴，为俱乐部构建了从品牌推广到赞助招商、从赛事策划到社交媒体运营的全锁定运营模式，确保俱乐部各环节运转良好，风险可控。在品牌建设和市场推广方面，公司利用线上线下相结合的策略，通过社交媒体、专业网站、直播平台和线下活动，全面提升俱乐部的地铁和美誉度。企业策划组织的赞助商见面会、主题活动和社区联谊赛，不仅拉近了俱乐部与赞助商之间的距离，也为赞助商提供了精准营销的机会，实现多方共赢。公司还为俱乐部搭建了数字化票务系统和客户关系管理平台，通过数据分析实现精准营销和用户服务的不断升级。未来，公司将持续深化咨询服务和全链条运营模式，借助大数据、人工智能和智能管理系统，不断优化运营流程和品牌策略，促进网球俱乐部实现更高现代化、国际化运营目标。企业力图通过整合产业资源和优化运营管理，为客户打造出具有国际竞争力的网球俱乐部管理新范本，推动整个网球产业的转型升级，为体育市场创造商业价值和社会。
